2017.10.24
カテゴリ：先行経営TASSEI
中期経営計画・単年度計画作成
昨日、㈱HLCの樋口社長様に中期経営計画作成セミナーと単年度計画作成セミナーにご参加いただきました。
朝は台風の影響で開始時間が遅れましたが、午前中で経営理念とSWOT分析を行い。午後から中期経営計画と単年度経営計画書を作成し、期末までの行動計画まで完成しました。終わってみると午後8時を過ぎておりましたが、あっという間の一日でした。
素晴らしい経営理念と計画書が完成したと思います。今後は、月次のモニタリングを通じて、計画の実行の成果を確認しつつ、よりレベルの高い行動計画へ修正を行ってまいります。色紙には力強く『実行』という言葉を書いていただきました。
大変お疲れさまでした。
どのような計画書でも実行が伴わなければ、計画倒れになります。計画を立て、実行さえすれば、検証により、より良い計画書が出来上がります。計画と実行と検証、修正を繰り返すことにより、どこにもない自社独自のノウハウが蓄積されていきます。
中小企業の多くは、現状を把握せず、事業計画を持たず、行き当たりばったりに実行するというのが現状です。事業計画を立て、貸借対照表の現預金残高に明確な目標数値を設定し、数値計画を行動計画まで落とし込み、実行、検証、修正を繰り返せば、必ず業績は良くなるを確信しております。1社でも多くの中小企業が現状把握、目的設定、目標設定を行い、計画的な企業経営を行えば、日本の将来はもっと明るいものになると考えています。
