2018.08.21
カテゴリ：経営力アップセミナー
経営力アップセミナー実施報告
平成30年8月21日午後2時〜午後5時半までで経営力アップセミナーを実施しました。今回は、3社で4名の経営者様にご参加いただきました。
経営には、目的、目標、現状把握が欠かせません。目的である経営理念や会社の目的が、事業計画になって現れて、それが決算書という結果となって視覚化されます。
中小企業の多くが、理念があっても、計画に反映されていない、計画があっても、決算書とのズレを把握していないという、一貫性のない経営をされている経営者が多くおられます。
企業の理念の目的が計画に反映され、その計画に基づく行動が、決算書や試算表に反映されます。その試算表を見て、企業の理念や目的が反映されていないことがわかり、それを反省し、今後の行動を修正できる程度まで決算書がわかってはじめて分かったといえます。
実は、決算書がわかったといえる程度まで理解するのは3時間の経営力アップセミナーを聞いて頂いてたら充分です。
しかし、理解できることと実践できることとは別物です。実際の行動に目的が反映されているかどうかを確認するのは非常に難しいのが実際です。なぜなら、自分自身の匂いが自分ではわからないのと同じように、自分自身のことは自分では把握しにくいのです。むしろ、自分自身で自分のことを評価しても、『まあまあ良い。』という結論しか出てきません。
その自分の目的と行動のずれを確認する方法は、社外の第三者にチェックしてもらうことが一番良い方法です。目的と行動のズレを毎月一回会議形式で確認し、修正することを目的としたサービスが先行経営TASSEIです。
経営力アップセミナーの目的は、単に決算書の読み方を理解して、経営に反映させるためだけではありません。経営者が、事業目的や理念、事業計画について、考えるきっかけを提供し、経営者自身の価値観と向き合っていただくためであると考えております。
経営について、色々と悩んでおられる経営者の方が多いと思いますが、実はその悩みやお困りごとは、経営者ご自身の考えや価値観の中にその原因があると気づいて頂ければ幸いです。
なかなか文章で読んでも理解しにくいテーマですが、ご興味のある方は、一度経営力アップセミナーにご参加ください。今まで体験したことがない気づきが得られるかもしれません。
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懇親会はいつもの『俺の大関』です。大変盛り上がりましたね(笑)。
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