《平成30年6月20日実施 第19回経営力アップセミナー実施レポート》

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今回は、6名の経営者の方と4名のアシスタントの方の合計10名の方にご参加いただきました。地震の影響でエレベーターがまだ動かず、9階まで階段で登っていただきました。お疲れ様でした。
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さて、企業経営には、目的(経営理念)、目標(事業計画)、現状把握(決算書への理解)が欠かせません。決算書には、経営者の毎日の判断と選択が反映されます。目的、目標のない経営者が経営する会社の決算書は計画性のない、場当たり的な意志決定がそのまま反映されます。 経営者が決算書を理解することにより、いかに自分が近視眼的に経営判断をしているのか、すなわち、自分自身の現状がわかるようになります。
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自分自身がわかると、あるべき姿に近づこうとします。また、ありたい姿を模索するようになります。すべてのきっかけは、現状把握から始まるのです。我々の理想とする経営とは、経営者が高い価値観に基づいて経営理念を追求し続け、その理念が、経営計画や行動計画に反映され、全社が一丸となって、理念の実現に本気で取り組む組織作りです。経営力アップセミナーが、そのきっかけになれば大変光栄です。生憎の天気の中、ご参加頂、一生懸命実習に取り組んで頂いた皆様方、誠にありがとうございました。当事務所は、経営理念に貫かれた一貫性のある企業経営を推奨、支援しています。ご興味のある方は是非、経営力アップセミナーにご参加ください。

■経営力アップセミナーの詳細はこちらをご参照ください。
https://www.lawtax.jp/index.php?seminar-held

■先行経営TASSEIの詳細はこちらをご覧ください。
https://www.lawtax.jp/index.php?tassei

参加者のアンケート結果は以下のとおりです。

経営力アップセミナー参加者のアンケート

経営力アップセミナー参加者のアンケート

経営力アップセミナー参加者のアンケート

経営力アップセミナー参加者のアンケート

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